為增強(qiáng)集團(tuán)公司工程管理人員的責(zé)任意識和紀(jì)律意識，提高履職盡責(zé)本領(lǐng)，8月2日上午，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記仇名凜在四樓會議室主持召開了城建投公司工程部全體員工參加的集體座談會。
座談會上，仇名凜同志首先通報了近期來集團(tuán)紀(jì)檢室對公司項目建設(shè)的檢查情況，肯定了大家今年來在工程管理人員少，而公司項目點多、面廣、線長情況下，能克服困難，吃苦耐勞，積極作為的工作作風(fēng)和取得的成績，同時嚴(yán)肅指出了在項目管理中存在的問題和不足，并結(jié)合自己多年參與項目建設(shè)管理的經(jīng)驗和體會，與參會人員進(jìn)行了深入交流與探討。最后，對工程部的日常管理提出了建議和要求。一是要增強(qiáng)崗位責(zé)任心，切實把集團(tuán)工程當(dāng)成自己家的事來做，敢抓敢管，加強(qiáng)對監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的日常管理和督促，確保項目建設(shè)監(jiān)督無死角。二是要準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，積極跟蹤項目進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題，加強(qiáng)請示匯報，避免重復(fù)施工和浪費，堅決防止損害工程質(zhì)量的行為。三是要保持清醒頭腦，增強(qiáng)自律意識，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和廉潔自律各項規(guī)定要求，切實做到守住底線、不碰紅線。四是要加強(qiáng)內(nèi)部人員管理，不斷提高工作績效，重視自身學(xué)習(xí)，為業(yè)務(wù)水平提升和更好履職做好知識和能力儲備。
工程部負(fù)責(zé)人李瀟瀟同志在會上作了表態(tài)發(fā)言，表示通過這次集體談話，給項目管理人員既傳授了經(jīng)驗，也打了預(yù)防針。在今后的工作中，將積極加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè)，擰緊責(zé)任發(fā)條，強(qiáng)化主動作為，時刻將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅守廉潔底線，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔、高效。
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